Sơ đồ tổ chức của công ty Phương Đông phản ánh cấu trúc quản lý và chia sẻ trách nhiệm trong toàn bộ tổ chức. Điều này giúp chúng tôi duy trì sự hiệu quả và đảm bảo công việc luôn được thực hiện một cách suôn sẻ.

Cấu trúc tổ chức của công ty bao gồm:

1. Ban Giám đốc (CEO)
   • Đứng đầu công ty, chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động và chiến lược của công ty.
2. Bộ máy khối văn phòng và khối sản xuất

• Khối văn phòng

Phòng Kinh doanh: Thực hiện các hoạt động bán hàng và tiếp thị.

Phòng Tài chính: Xử lý kế toán, tài chính và báo cáo tài chính.

Phòng Nhân sự: Quản lý tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

• Khối sản xuất

Trưởng phòng Sản xuất: theo dõi quá trình sản xuất, xử lý các vấn đề đến hoạt động sản xuất và đơn hàng đến tay khách hàng. Đưa ra các quyết định kịp thời để giải quyết những trường hợp xảy ra tại bếp ăn.

Quản lý Sản xuất: trực tiếp quản lý nhân sự tại bếp ăn, theo dõi chất lượng suất ăn tại bếp ăn và các theo dõi nguồn hàng xuất nhập để kiểm tra chất lượng thực phẩm đầu luôn được tươi, sạch, đảm bảo.

•  Đặc điểm Nổi bật của Sơ đồ Tổ chức
• Sự Liên kết Chặt Chẽ: Các phòng ban làm việc phối hợp nhịp nhàng, đảm bảo thông tin được trao đổi mọi lúc.
• Phân bổ Nhiệm vụ Rõ ràng: Mỗi bộ phận có trách nhiệm và quyền hạn rõ ràng.
• Khả năng Thích ứng: Cấu trúc tổ chức linh hoạt, có khả năng thích ứng với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu khách hàng.
•  

Sơ đồ tổ chức giúp chúng tôi xác định quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng cho từng cá nhân và bộ phận trong công ty. Điều này góp phần tạo nên sự hiệu quả trong quá trình ra quyết định và triển khai công việc, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững của Phương Đông.